今年以来，经开分局坚持重心下移、固本强基，强化保障机制、运行机制、创新机制，着力创建新形势下社区警务发展运作模式，强力推动社区警务工作再上新台阶。

一、强化保障机制，筑牢工作根基。一是加强组织保障。分局成立由局长挂帅的社区警务工作领导小组，积极制定了《社区警务运行机制改革实施方案》、《社区警务工作考核实施细则》、《社区民警工作职责》，建立科职干部联系片区警务室制度，成立工作专班，适时召开现场推进会有序引导推进。同时主动争取党委政府支持，将经开区网格员队伍纳入经开公安分局社区警务统一管理，社区警务纳入“平安小区”创建工作，与政府其他中心工作同研究、同部署、同检查。二是落实警力保障。通过内部挖潜，优化配置，分局从80后、90后的年轻民警中挑选出优秀人才，通过高强度、高密集的培训，保证每个警务区都有合格的专职社区民警。目前，全区共建立片区警务室9个（另有4个无独立办公点），配备专职社区民警13名，辅警26名，网格员215名，全面落实基层警力下沉、警力前移，基本实现了“扎根于社区，扎根于群众”的警务战略目标。三是推进经费保障。分局为每个警务室装备了电脑、内外专网、座机电话、座椅板凳等全套办公设备，同时根据月度考核排名，为每个警务室每月划拨工作经费，确保警务室正常运转。目前，警务室办公设施一应俱全，保障了日常办公需要。

二、强化运行机制，规范日常勤务。一是每天规定动作到位。结合分局下发的重点工作，由社区民警组织辅警、网格员开展“一标三实”基础信息的采集、维护和更新，宣传流动人口申报登记工作，做好“吸毒人员”、“肇事肇祸精神病人”、“重大刑事前科人员”、“失业下岗人群”、“特殊技能人群”、“需帮扶人群”等重点特殊人员管控工作，及时准确地收集辖区内影响社会稳定的情报信息，做到“底数清，情况明，措施强”，确保全面掌控辖区基础情况。二是每周必做事项到位。社区民警主动联系各街道办事处，组织辅警、网格员以及“红袖套”巡逻队等群防群治组织，在片区警务室内开展日常巡逻；通过召开警民恳谈会，到企事业单位或小区走访,切实解决企事业单位或小区群众的民生事务，并公示辖区警情，警示群众增强自我防范意识现场，讲解如何办理“居住证”等便民事项；各片区警务室结合工作实际，每周召开一次工作例会，总结上周工作，安排本周工作任务。三是每月考核内容到位。每月组织召开警民恳谈会，将片区警务工作情况向辖区企业、单位、居民报告，听取群众的意见和建议，接受群众监督；加强街面巡逻防控，强化车辆、人员的巡逻盘查录入；每月开展一次政策法律或重点专项工作的宣传活动；每月开展一次以服务人民群众为主题的公益活动，拉近警民关系，使警务室真正成为警民共建的桥梁和渠道。

三、强化创新机制，培育特色亮点。一是创新组建“红袖套”巡逻队。充分依托联勤联动工作机制，加强与社区、物管、业主委员会的沟通协作，通过广泛借力社会资源，特别是“红袖套”巡防队等在夜间20：00-02：00开展社区治安巡逻。目前，分局辖区已有21个小区组建了“红袖套”巡防队，推广率为全区的19%，实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，有效提升了群众的安全感和满意度。二是创新打造“夫妻警务室”。分局富源路派出所以做实做牢基层基础工作为出发点，创新思路，大胆尝试，按照“扎根社区、服务群众、保一方平安”的思路，以“群众视角”、“群众需求”创新警务室配置，打造“夫妻警务室”助推社区警务运行机制改革。社区民警赵永红和以辅警身份协助他工作的妻子潘某某同时被安排在南强警务室工作，夫妻二人扎根社区，心系群众，在情报信息收集、矛盾纠纷调解、重点人员管控及服务群众等方面都收到了良好的工作成效，不仅赢得了社区居民的赞誉和认可，还多次受到党委政府的表扬，成为富源路派出所社区警务新亮点。三是创新打造“点警咨询”平台。在占党员比85%的北固派出所“北固片区警务室”首创试点“点警咨询”服务平台建设，进一步拓宽与群众沟通联系渠道，有效破解服务群众“最后一公里”向服务群众“零公里”转变的瓶颈，努力提升人民群众的安全感、满意度和信任度。2016年5月23日，“点警咨询”服务平台正式上线以来，接受群众“点警咨询”95件次，群众满意率达100%，该改革项目被省公安厅、市公安局作为公安改革创新备选案例。