今年以来，监管支队按照局党委统一部署，采取各项措施，不断提升全市监管精细化管理水平。为进一步优化监管场所资源，提升警务运行效率，确保涉案人员应收尽收，监管支队全面推进监管“四个标准化”建设，推进全市监管工作提能增效，不断增强服务公安基础工作及维护行政执法的能力水平。

一、疫情防控措施标准化。按照部厅关于疫情防控工作的重要指示及决策部署，继续严把“四关”，完善应急处置预案，切实落实好疫情防控常态化处置机制，扎实开展监所疫情防控各项工作。全市监所严守“封闭管理、核酸检测、轨迹核查、过渡隔离”四条底线，慎终如始严格落实疫情防控各项工作措施。认真落实过渡隔离措施，继续坚持收押过渡隔离14天不放松；逗硬开展场所码核查，来所人员必须扫码进入，扫码率不低于100%；全面开展核酸检测，下半年以来，监所工作人员核酸检测累计3500余次，在押人员核酸检测累计12000余次；坚持人物同防，入所物品必须消毒静置48小时，累计对监区消毒550余次，巡诊9000余次。按照监所防疫标准高于社会面的总要求，坚持常态化精准防控和局部应急处置有机结合、科学调整，实现公安监所疫情零感染、安全零事故、队伍零减员“三零目标”。

二、监所建设标准化。充分发挥监管部门教育整顿成果，结合“我为群众办实事”实践活动，继续深化“智慧监管”建设。以“十四五”规划为契机，积极改善监所硬件环境。重点推进对市看守所、蓬溪县拘留所等监所的改扩建。计划2021年投入资金1200万元对市级监所进行智慧改造，新增家属会见网上预约、律师会见网上预约等功能，进一步方便群众办理相关业务。推进监室智能终端、人员异常聚集报警、监所移动巡控系统等建设，将监室内部实时动态与管教民警实现“信息捆绑”，打通监所管理的“最后一公里”，进一步提升警务效率和监管安全管理水平。开展警务平台查询、网上比对等基本功训练，采取“训、帮、带、考”的方法，开展智慧讲座6次，监管业务集中培训3次，区县抽调轮班学习11人次，引导和培养民警监所信息化应用水平。

三、在押人员管理标准化。进一步加强在押人员军事化、精细化、规范化管理，按照省厅监管总队部署要求，刑事监管场所全面落实《全省看守所在押人员一日生活制度》，行政监所参照执行。组织全市监所主要负责人集中学习制度精神2次，开展“监所安全管理”大讨论，进一步统一了思想，明确了实施步骤。对电教系统、广播系统的音视频进行更新，明确在押人员生活作息时间，加强督导检查和纠违力度，规范在押人员生活作息。采取集体教育和个别教育相结合的方式，宣讲相关生活制度的变化。开展被监管人员谈心谈话教育117次，组织在押人员认真学习一日生活制度28次，增强在押人员的法制观念，守法意识。进一步明确监室管理制度，要求在押人员在押期间做到举止文明，礼貌用语，互助友爱，相互尊重，相互监督，严禁打架斗殴、欺辱他人，自觉整理监室内务，保持个人卫生和监室环境的持续整洁。

四是业务推进标准化。一是指挥调度标准化。将监所监控、天网、周界探测、无线通信、警力部署情况等内容接入，并逐步升级改造“支队—监所”两级指挥中心，制定完善应急处置预案，确保“看得见、呼得通、调得动”。二是服务实战标准化。充分整合监所管理各类信息资源，建立健全关押态势、监所秩序、监情动态、监所隐患等分析研判机制和矛盾纠纷排查化解、案件线索串并等工作机制，围绕案、人、物、证、线、场所等关键要素，及时开展线索移交转递、重点人员教育感化、重大维稳风险排查化解，充分发挥监所服务维护稳定和打击犯罪的职能作用。三是考核激励标准化。按照年初既定目标，以“护旗”、“百安”等专项行动为依托，制订科学规范的考核细则，以“强基础、补短板、抓规范、促提升”为目的，聚焦重点项目和薄弱环节，看齐“全国标兵所”要求，强化举措、加压推进，确保目标绩效和“护旗、百安”专项行动取得优异成绩，以此全面提升全市监管场所工作水平。