为进一步加强辅警队伍管理，提升队伍整体素质，船山分局全面分析辅警队伍管理现状，认真查摆问题，积极采取有效措施，狠抓辅警队伍管理，努力建设一支素质过硬、形象良好的辅警队伍。

一是加强学习，筑牢思想防线。分局以树立形象为重点，以集中教育为手段，以提高素质为目标，强化辅警政治思想理论的学习。通过所队领导与辅警之间的谈心交流，及时掌握辅警人员的思想动态，有针对性的开展思想工作，切实增强辅警人员的思想觉悟。

二是注重人性管理，激发动力。针对辅警队伍年龄结构年轻化、文化素质参差不齐等特点，分局在辅警队伍管理上既严格要求，又人性化管理，做到思想上重视、工作上支持、生活上关心。通过落实辅警的病事假、婚假、困难帮扶、伤病慰问等人文关怀手段，帮助辅警解决实际困难，从工作、生活中的小事做起，感人心、暖警心，让辅警在实实在在的关怀中感受职业的荣誉和组织的温暖，不断激发敬业奉献的干事动力。

三是规范执勤执法，树立形象。分局以开展纪律作风教育活动为契机，切实解决辅警队伍在思想、作风、纪律和管理方面存在的突出问题，进一步打牢执法为民思想根基。要求辅警在协助民警开展执勤执法、基础信息采集等工作时着装整齐、处警规范、语言文明、态度温和，严格按职尽责、依法尽责。分局还通过明确辅警人员在八小时以外的相关纪律，要在工作中严于律己、宽以待人，切实规范执勤执法工作，努力提升公安辅警队伍良好形象。

四是明确职责分工，人尽其才。分局始终坚持对辅警“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的管理原则，严格落实定人员、定岗位、定职责，做到岗位固定、任务具体、职责明确，充分激发辅警的工作积极性、主动性和创造性。通过落实一系列的管理举措，辅警队伍呈现出学业务、练技能的良好势头，收到了明显的效果。

五是严格绩效考核，逗硬奖惩。政治处每月对全体辅警的考勤、工作任务完成、执法执勤等情况进行综合考核，按照制定的绩效考核办法进行相应奖惩，使得各单位辅警的工作积极性得到较大提高，工作数据显著提升，辅警队伍凝聚力、战斗力显著增强。