今年以来，船山分局认真贯彻落实上级公安机关“市县主战、派出所主防”改革理念，全面深化“两队一室”改革，固化完善两队互为协同、一室支撑两队的警务运行机制，积极探索基层警务工作的新路径，努力实现基础牢、出事少、治安好、党和人民满意的目标。今年以来，辖区刑事警情同比下降42.6%，侵财类警情同比下降51%，工作成效显著。

一、固化组织架构，强化机制运行。分局按照“做实社区警务、做专侦查办案、做强指挥支援”的思路，健全“一室牵动两队、两队支撑一室、两队互为协同”的基层警务体系，进一步明晰职责、优化勤务，加快形成协同高效的警务运行机制。一是做精“最强大脑”。在各派出所设立综合指挥室，由所长、教导员负总责，值班民警具体负责方式，统筹指挥调度，并将组织协调、情报研判、图像侦查、窗口服务、内勤保障等工作职能全部归化至综合指挥室，实行统一调度、统一指挥，有效提升派出所综合指挥和合成作战能力。二是做强“打击力量”。根据民辅警个人的专长能力，挑选精干警力组建案件办理队，并分成两个小组进行轮换运转，每个小组由一名副所长带领，具体承担派出所刑事案件办理职责清单以及行政案件的办理工作。三是做专“社区警务”。按照1：1的需求，配齐社区民警和社区辅警，并结合政府网格划分，重新划分公安机关网格，每名社区民警和社区辅警对口相应网格，逐人划定“责任田”，确保社区警务工作回归社区，落实管理实有人口、掌握社情民意、组织安全防范、维护社区秩序、服务辖区群众、一般行政案件办理、采集“一标三实”数据等职责任务。

二、规范警务运行，强化支撑保障。分局根据派出所工作实际，同步制定工作规范以及配套工作机制，确保警务运行机制集中统一、运行高效、融合互通。一是同步工作交接。在各派出所推行交接班仪式，每日上午9时全员参加，从警容风纪、枪支装备交接、重要警情指标、重点防范区域和内容等方面进行制度规范。交接班中，主要领导（值班领导）明确当天工作重点，并对前一天工作进行复盘总结。交班结束后，社区警务队、案件办理队分别召开小结会议，对前一天工作进行梳理小结，确保持续跟进落实，推动案件办理和警情事务处理提质增效。二是同步值班轮转。将每个派出所细化成若干个值班组，按照“多班三运转”的模式开展接处警和案件办理工作，每个值班组均有“两队一室”的人员参与，在保障当日整体勤务、接处警工作的同时，综合调度有人指挥、案件办理有人跟进、社区警务有人巡逻，确保每项工作形成有效闭环。三是同步考核标准。坚持实绩导向、结果导向，按照工作职责和任务分工，对照分局党委全年目标工作任务，逐项指标量化、细化到人，并按照各警组（两队一室）完成任务情况，实施考核积分制和评比制，最终成绩作为年终评优评先、职级晋升的重要考量依据，有效促进民辅警“扛旗争先”的意识，形成人人肩上有担子、个个心中有目标的工作机制，在相互竞争、相互比较、相互促进的环境中助推各项工作的有序开展。

三、明晰工作职责，强化防范压案。坚持警力围着警情转、民警绕着民情转的工作思路，强化“两队一室”工作职能，在“打、防、管、控、服”方面发挥出基础性作用，有效压降警情控制发案。一是以打促防。根据综合指挥室每日警情研判，案件办理队有针对性加大对各类刑事犯罪和治安案件的打击力度，紧紧抓住人民群众反映强烈的社会治安突出问题，遏制入室盗窃、扒窃、黄赌毒、电信诈骗、打架斗殴等多发性案件的发案势头，全面压降警情控发案。特别是在综合指挥室安排专人具体负责视频侦查工作，对现发案件第一时间开展侦查工作，有效提高破案率。二是以巡促防。结合分局大巡逻大防控工作，由社区民警带领社区辅警、社区工作人员等群防群治力量，针对性加强本辖区治安巡逻防控工作，不断提高见警率和管事率。社区民警真正“沉”下社区，做好基层基础各项工作，依托矛盾纠纷排查化解机制，对辖区内各类矛盾纠纷第一时间掌握、第一时间介入、第一时间化解，有效防止各类民转刑案件的发生。三是以宣促防。把加强群众安全防范宣传、增强群众防范知晓率、提高群众自我防范意识作为工作重点，由社区警务队深入到社区、单位、学校等场所区域，开展形式多样的防范电信诈骗、防火防盗、拒绝黄赌毒等治安宣传防范工作，进一步提高群众安全防范意识。同时，依托警企服务中心平台和全警挂钩包联企业工作机制，指导企业、单位、学校加强重点部位的人防、物防和技防工作，全面提高企业、单位和学校的安全防范能力，确保治安秩序良好。