为认真贯彻省厅、市局相关部署要求，切实加强基层基础建设，蓬溪县局始终把加强和改进基层基础工作摆在先导位置，立足本地实际，创新思路举措，以“督考推”为抓手，在社会治安防控、公共安全监管、人口综合管理等方面积极探索，建立健全“以督察发现问题、以考评评估问题、以推动解决问题”工作机制，层层压紧、上下互动、环环相扣、滚动推进，实现基层基础工作提质增效。 

一、强化组织保障，狠抓工作落实。一是县局成立“督考推”工作领导小组，由副县长、局党委书记、局长郭晖任组长，县局党委副书记、政委刘茂森任常务副组长，其他局领导任副组长，负责“督考推”各项工作的领导指挥和统筹部署。领导小组下设“督考推”工作办公室，主要负责督促落实领导小组各项工作部署，提出相关工作建议，统筹协调相关部门警种开展工作，完成领导小组交办的日常工作。二是治安大队牵头深入派出所开展实地调研，了解社区警务工作存在的短板弱项、掌握基层所需所求、广泛收集意见建议，在管人、控案、管理、服务等方面统筹兼顾、动态推进，力促基础工作再上新台阶。同时紧扣绩效考评各项指标，量化细化治安防范、人口管理、重点人员管控等方面工作，精准指导民警抓住工作要点，拉升整体工作合力。三是建立健全“督考推”工作机制，不定期到派出所开展督导工作，适时发布明查暗访情况通报，分析研判各派出所存在问题及整改意见，确保工作取得实效。同时，与各派出所签订责任书，形成任务层层分解，责任级级落实的良性工作模式。

二、有力有序推动，实现效能提升。一是明确派出所分管领导、民警职责清单，制定任务目标，突出工作重点，强化工作举措。同时运用数据指标与实地督导相结合的方式，建立日研判、周通报、月推进及月通报制度，对在“督考推”工作月通报中挂黑榜的部门予以通报批评，并要求部门负责人在每月治安形势分析会上作情况说明。二是紧抓“一标三实”信息采集、“Y库”排查以及阵地管控、巡逻防范、重点人员管控、案件侦办等重点工作，紧扣全年目标任务，结合“迎庆”系列专项行动，坚持以维护稳定为中心、以消除隐患为要务，明确将“管住人、控住案、采集全”作为基层基础工作重中之重，通过“督考推”工作，提升基层基础工作服务实战效能。三是聚焦群众反应的户籍业务“多次跑”“往返跑”等老难题，积极回应广大群众对警务服务的新期待，在“一站式”服务的总体要求下，加速推进“放管服”改革，拓宽所队之间资源共享渠道，更好地将传统手段与现代科技手段相结合，实现多项业务的快速高效对接。

三、立足督导考评，构建长效管理。一是依托“督考推”工作制度，对“一标三实”信息采集、“Y库”排查等工作数据进行监测，从中发现错误、漏采信息。为防止数据分析存在偏差，切实找准症结所在，由治安大队及警务督察大队深入“督考推”工作落后部门实地检查，着力解决派出所民警思想重视不够、基础工作不实等问题。二是严格遵循目标绩效考核细则，对社区民警、派出所基础工作每月进行考核和排序通报，展示考核结果及得分失分详情。每月开展一次“一标三实”及户籍人口清理信息质量交叉检查，通报交叉检查情况，每周通报“一标三实”AB类单位及人口的维护情况，并依托“督考推”动态实时考核通报，通过一周一通报、一月一检查，真正做到以考促进、以考促改、以考促干。三是定期深入辖区派出所，围绕基础信息采集、巡逻防控、行业场所管控，移动警务终端使用等内容开展培训活动，及时更新社区民警业务知识，利用交流互动进一步明确工作职责、总结经验做法、挖掘工作亮点。同时，针对派出所受立案情况，巡逻盘查，巡防抓获、流动人口登记、出租房屋登记、实有单位检查、安全检查以及在册吸毒人员管控等数据汇总情况开展质态分析，质态下降的，汇报局领导督促相关派出所落实整改，并对派出所所长进行约谈，要求找准差距、加压奋进、后发赶超。